Qual é o seu perfil comportamental (DISC)

1. Dominância (D)

• O que te motiva: Conquistas, resultados, desafios.
• Principais características:
  
  • Focado em realização e ação.
  • Responde bem aos desafios.
  • Você tende a ser direto, competitivo e orientado para o poder.
• Pontos fortes: Determinação, rapidez para tomar decisões.
• Áreas para melhoria: Você pode ser visto como impaciente ou insensível às emoções dos outros.

2. Influência (I)

• O que te motiva: Reconhecimento, interação social, entusiasmo.
• Principais características:
  
  • Sociável, comunicativo e persuasivo.
  • Gosta de trabalhar em equipe e se conectar com outras pessoas.
  • Ele tende a ser otimista e carismático.
• Pontos fortes: Inspirar e motivar outras pessoas, habilidades de comunicação.
• Áreas para melhoria: Pode ser desorganizado ou negligenciar detalhes.

3. Estabilidade (S)

• O que te motiva: Segurança, harmonia, consistência.
• Principais características:
  
  • Gentil, paciente e confiável.
  • Prefere ambientes estáveis ​​e previsíveis.
  • Ele gosta de colaborar e evitar conflitos.
• Pontos fortes: Escuta ativa, empatia, lealdade.
• Áreas para melhoria: Pode resistir às mudanças ou evitar os confrontos necessários.

4. Conformidade (C)

• O que te motiva: Precisão, estrutura, qualidade.
• Principais características:
  
  • Orientado a detalhes, analítico e orientado a regras.
  • Busque perfeição e padrões elevados.
  • Prefere trabalhar em tarefas bem definidas.
• Pontos fortes: Toma decisões com base em dados, trabalho meticuloso.
• Áreas para melhoria: Pode ser excessivamente crítico ou indeciso devido à falta de informação.

Como funciona o modelo DISC

• Cada pessoa possui um perfil único que combina os quatro estilos em diferentes proporções. Por exemplo, alguém poderia ser DI (dominante e influente) ou SC (estável e compatível).
• Compreender o perfil DISC de alguém permite adaptar sua comunicação, melhorar relacionamentos e trabalhar melhor em equipe.

Usos do modelo DISC

• No trabalho: Identifique os pontos fortes e as áreas de desenvolvimento dos funcionários.
• Em vendas: adapte sua abordagem com base no comportamento do cliente.
• Na liderança: Desenvolver estratégias para motivar equipes diversas.
• Nas relações pessoais: Melhorar a comunicação e resolver conflitos.

O DISC não procura classificar as pessoas, mas sim oferecer um guia para a compreensão das diferenças individuais e como elas podem se complementar.